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中南区指召开2018年度区域工作推进会

发布者:中南区域经营指挥部 高鹏 ?浏览次数: ?发布时间:2018-03-30

3月29日上午,为最大限度地发挥集团公司区域经营指挥部和区域子公司两级经营作用,确保全面完成年度经营目标,中南区域经营指挥部于武汉组织召开了2018年工作推进会,区域指挥部、中南公司班子成员,相关部门负责人和区指工作人员共17人参加了会议。会议由指挥长李锦云主持。

会议首先由副指挥长李景光传达了股份公司区域工作推进会会议精神。随后中南区指综合办汇报了年度工作计划,并征求了中南公司班子成员的意见建议。中南公司分管业务领导、在汉业务部门负责人就如何改革创新,查问题、补短板、求发展,在业务领域、模式、品种的改革创新方面作了汇报,对各自负责的工作提出经营创新的思路和举措,进一步明晰了工作方向和目标。

会上,李锦云指挥长做了重要讲话,他指出改革创新是企业发展的动力和源泉,要持续创新业务模式,突破传统业务模式,要以坚定的决心,整体筹谋、勇于探索、大胆尝试,促使中南公司成为创新型企业,为企业发展提供强大动力。最后,李指挥长就中南区域2018年的经营工作提出三点要求:

一是认真贯彻会议精神,统一思想认识。要深入学习贯彻股份公司区域经营工作推进会的精神,坚决落实好股份公司的经营战略部署,特别是李宁副总裁提出的“要用规划引领经营”的要求。二是要明确各项任务,强化责任落实。中南区指、中南公司各个事业部、分公司要强化责任,做好细化分解,建立考核管理机制,切实将责任落到实处,力争年底进入集团的第一梯队。三是强化基础管理,保障目标实现。要牢固树立一切为了经营、一切服务于经营的理念,持续加强人才队伍建设,创新人才培养模式,培养一支高素质的经营人才队伍。与此同时,要完善经营考核机制,加大奖罚力度,坚决兑现承诺,做到公平公正,充分调动经营人员的积极性、主动性和创造性。

此次会议既是贯彻落实会,也是问题研讨会,更是工作布置会,统一了思想、明确了方向,对中南区域经营工作具有完善升级、改革创新的重要意义。


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